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          商業管理IB的IA論文輔導

          來源:A加未來國際教育 ? ? ? 時間:2020-03-06 16:40

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            在IB商業管理學科考核中,IA論文在學生科目成績評定中有著非常大的占比,很多同學們對于IA寫作感覺非常陌生,不知道該怎么下手進行論文寫作準備。下面A加未來小編為大家帶來了商業管理IA的論文指導,相信一定能對于同學們IA論文的準備帶來不少的思路。

           
            IB BM對于大多數初高中生來說都是一門新的學科,開始接觸一些基礎的商業知識內容,但對于缺乏社會經驗的學生來講感到知識內容非常的抽象,不易理解。其實,如果在教學過程中能夠有效的聯系實際,學生會發現商業里的知識內容與我們的生活息息相關。大多數學生在學習過程中通常會遇到以下問題:一是商業詞匯量較大,二是在學習中不易抓住學習的重點。各個學校比較通用的一本商業書是IBID出版社由Paul Hoang編著,當前已有兩個版本。書的知識內容非常豐富,案例也比較多,目的是有助于學生理解商業概念,但也給學生帶來很大的閱讀量。通過多年的教學經驗,其實無論是SL還是HL,每個章節的重點難點是非常集中而具體的。
           
            商業管理IB的論文指導
           
            首先,熟悉寫作要求。
           
            在寫之前一定要認真閱讀IA的寫作大綱(Assessment details)和評估標準(Internal assessment criteria),從中了解寫作要求和得分點,從而才能有的放矢。
           
            1.SL written commentary
           
            1)論題必須建立在大綱和具體企業之上(目前你必須盡快定下來具體的企業)
           
            2)文章必須以問題為名
           
            3)評論文章要求運用到商業工具、方法和理論
           
            4)字數少于1500
           
            5)有對問題的分析和評價,評判貫穿全文,最后要有結論
           
            6)3-5篇證明文件
           
            7)所有的證明文件和引用的資源都要包含在最終的參考文獻中
           
            2.SL internal assessment criteria
           
            1)Criterion A:Supporting documents證明文件(必須為近兩年資料)——4
           
            2)Criterion B:商業工具、方法和理論的選擇與運用——6
           
            3)Criterion C:數據的使用、分析與合成——6
           
            4)Criterion D:結論——3
           
            5)Criterion E:評價與批判性思考——3
           
            6)Criterion F:Presentation——3
           
            其次,了解寫作思路。
           
            和大家分析一下HR部分有哪些內容可以作為寫作的出發點,提供一些思路,你可以選擇學的比較透徹的部分來進行。
           
            1.Human resource planning
           
            在本節中可以從人力資源規劃的各個環節對一個企業中人力資源問題展開討論。比如說,目前某企業存在職位空缺,那么企業如何有效的添補空缺?解答這一問題思路大概是:分析職位空缺產生的原因→再次重新定位職位工作職責→描述職位人員需求→招聘渠道→篩選與錄用→培訓→空缺的添補完成。這一流程可能你已經很熟悉了,那么怎樣建立在一個實實在在的企業的中分析,就需要你認真考慮了。
           
            2.Organization structure,communication,leadership
           
            這三節你可以相互交叉分析。一種思路是某企業內部存在溝通問題,然后去分析它的組織結構從而通過調整組織結構以改善溝通問題;一種思路是從某企業領導層次的變動來分析他們的領導風格,與員工的溝通方式,再結合組織結構來找到原因給出建議。
           
            3.Motivation
           
            本節中的激勵理論比較多,如果分析的比較深入能夠很好的展現理論運用能力。比如從某企業的員工流動率來分析一個員工流動的原因,這里也可以結合前面組織的結構、溝通的效果、領導風格等,重點放在留住員工、激勵員工,通過激勵理論的運用給出建議。也可以從物質激勵和非物質激勵等方面進行擴展。
           
            4.Corporate culture
           
            本節的寫作思路,一方面可以從跨國公司的發展來考慮,如選取某公司在開辟國外市場成功或失敗的案例,來分析公司文化與外部環境之間的關系;另一方面也可以選取兩個公司合并或聯盟成功或失敗的案例,來分析不同的企業文化之間如何相互整合或沖突。
           
            5.Employer and employee relations
           
            本節的寫作思路,可以從員工關系最激化的矛盾出發,比如某企業的員工舉行大罷工。大罷工是員工展現對企業不滿的極端方式,如果企業在員工出現矛盾最初有所改進的話也不會發展到罷工,那么可以分析一下雇傭關系是如何惡化的,可以有哪些方式緩和這種關系。
           
            再次,選取合適案例。
           
            待你第二步對各個章節的內容有了一個概念后,就可以帶著這些思路去找案例。我可以推薦給你一些網站,但具體的案例我希望你獨自來完成:
           
            1.BBC business http://www.bbc.co.uk/news/business/asia_business/
           
            2.The Economist http://www.economist.com/economics
           
            3.Harvard Business Publishing http://hbsp.harvard.edu/list/new-teaching-notes
           
            更多的案例網站需要你自己多多搜索,多多嘗試
           
            最后,制定計劃,盡快開始。
           
            1)選取案例,選擇好一個或多個案例,整理好思路,列好寫作提綱,完成初稿,如introduction\contents\analysis\conclusion各部分要寫什么內容,最好各部分已初步完成。
           
            2)注意寫作格式。包括題目、目錄、主體部分、附錄,字數要求等。
           
            通過以上商業管理IA的論文指導,同學們對于IA論文寫作是不是有了一個底呢?如果還是擔心自己沒辦法搞定論文寫作的話,不妨咨詢一下A加線上老師,讓老師一對一為你進行專項的輔導工作吧!

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